展览前 

1、参展意图不清晰，参展意图是整个博览会中心。清晰您在博览会的最终意图有助于别的作业的完成——主题，展馆布局，产品铺排等等。展览意图应为推销贵公司产品并助其走向市场。 

2、忘掉阅览参展商手册。参展商手册是阁下在博览会期间各方面的攻略及省钱之道。这些手册内容简明易懂，里边有一切您关于博览会想了解的一切——展览日程安排、登记程序、参展商资料、展览说明、运输服务、住房信息、广告促销信息。 

3、最后一刻才制作用表。尽早制作阁下的阁表，参展交6-8个星期比较适合并可防止时刻紧迫造成的失误。 

4、疏忽职工的劳绩，花费许多的时刻、金钱、精力以安排参展作业——铺排展只以印刷商品目录等等，然而，最后一切参与博览会安排准备作业的职工或许都被疏忽在一旁。他们只是出现一下而已，事实上，这些人是您的特使，应提前照会他们您参展的意图，内容及希望，参展职工训练是树立联合专业形象的必需。 

展览中 

5、忽视参展商的需求，一般参展职员都感到有义务尽量为参展商供给信息，却忽视他们的真正需求，他们缺乏提问技巧而常常错失一些重要信息。要防止这一问题就要进行展览前的训练及准备作业。 

6、发送印刷品及精品，展览职工或许会在展馆环境里不知所措或不习惯与陌生人交谈，最后会把本应保留的印刷品或精品发送出去，很重要的一点是参与安排博览会的人需乐于跟陌生人交谈并了解他们的需求。 

7、不熟悉产品的演示，许多时刻展览职工都不懂得产品的演示，请于博览会并与阁下职工沟通以确保他们熟悉展馆铺排及展品演示。 

8、树立太多代表处，一些公司一般在博览会上树立几个代表处从而搜集更多行业信息，应严格控制参展职工人数并规定不到他们的作业时刻无需进场，应给每人分派详细的任务。 

博览会上 

9、忽视展后作业的跟进和评价，博览会完毕之后，其展后作业一般退而居其次，越长时刻不跟进这项作业，则越被荒置。阁下应于博览会前树立时刻表以便每日跟进作业，并使出售代表处的跃进作业更有意义。您越了解您在博览会上的体现，越有助于往后博览会的改善作业，博览会各不相同。每场博览会都有优缺点，永远都有尚待改善的地方。每次博览会完毕请即与阁下职工共同进行自我评价，以便不断自我改善。 

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