1.市场调研与猜测。主办者需要将市场调研的重点放在以下四个方面：(1)市场前景剖析，如政策可行性，市场规模及类型等。(2)同类博览会的竞争能力剖析。(3)本次博览会的优势条件剖析。(4)潜在客户需求调查。
2.方针市场定位。主办者在进行市场细分时至少要考虑下列四种要素：(1)博览会的类型。(2)工业标准。(3)地理细分。(4)行为细分。
3.制定市场营销方案。关于会展企业而言，一份市场营销方案一般应包含以下内容：(1)会展市场营销现状剖析。(2)企业或详细的会议，博览会的SWOT剖析。(3)营销方针的确立。(4)市场营销组合战略。(5)详细的举动方案及营销费用预算。(6)营销方案的执行与控制。
4.施行营销方案。
5.营销作用评价。它由事前测验和事后评价两部分组成。其间，事前测验包含集中寻求或随意采访与会者/参展商对各种营销活动的意见。事后评价是衡量营销活动是否到达预期方针的仅有途径。
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